任内举债千亿多元，离任却留下沉重烂摊子

在任职期间不顾财政承受能力、大规模举债的后果已显现。贵州省政协原党组成员、副主席李再勇在担任六盘水市委书记时，通过举借资金推动建设23个旅游项目，累计举债超过1500亿元。事后调查显示，其中有16个项目被认定为低效或闲置，仅债务利息一项就带来约9亿元的损失，形成了沉重的财政包袱和大量未解的遗留问题。李在庭审中也坦承，自己更看重仕途而非长期责任，存在“干一阵走一阵”的做法，把麻烦留给继任者承担。

这类“击鼓传花”式的领导行为主要呈现两种形式：一是任内推诿敷衍，不愿真刀真枪地解决难题，把责任层层下移，将复杂问题留给下级或后任；二是接任后回避历史问题，抱着“新官不理旧账”的心态，只追求任期内的短期政绩，不愿为前任留下的问题收尾。两者本质一致，都是以扭曲的政绩观和缺失的责任意识为根源，最终损害公众利益和政府公信力。

任内推责会导致工作实效下降、基层负担加重，责任越往下推，问题越难以解决；接任者若置若罔闻，则使问题长期积累、治理成本更高。治理此类问题，需要从三个方面发力：一是加强思想教育，重塑正确政绩观，使领导干部认识到“接旧账”并非替人背锅，而是履职应尽的职责；二是完善制度约束，建立规范的离任交接和审计机制，把项目遗留、民生欠账等纳入交接清单并台账化，明确责任；三是强化精准监督，运用纪律和法规对推诿回避行为进行问责，最新修订的党纪条例已对因回避既有问题、造成严重后果的党员领导干部作出严肃处罚规定，为问责提供了制度依据。 龙8头号玩家

历史和现实都表明，治理一地、一省乃至国家的发展不是一次性工程，而是接力赛，需要一任接着一任地推进，既不能把临时心态带入执政，也不能因轮换而另起炉灶或舍本逐末。只有坚持责任贯通、以续航力取代短期表演，才能交出经得起实践和历史检验的成绩单。

据通报，李再勇于2023年3月被立案调查，2024年8月被法院公开宣判。法院认定其受贿、滥用职权等罪名成立，依法对其处以包括死刑缓期执行、终身剥夺政治权利并没收个人全部财产等严厉刑罚；其受贿所得及其孳息被追缴，上缴国库，不足部分将继续追缴。